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エンゲージメント ~『企業DNA』の浸透が市場に打ち勝つ組織を創る~

【第8回】 企業DNAの浸透事例②

今回も前回に引き続き企業DNA浸透の成功事例をご紹介しますが、その前提として、企業DNAの浸透を実現させるために以下のフレームを用います。

「設計」・・・企業DNAを浸透させるための施策を考えること

「運用」・・・企業DNAを浸透させるための施策を実行すること

前回は、マンガ化された企業DNAを、コミュニケーションを通じて現場に浸透させる事例、つまり企業DNAの浸透を実現させるフレーム「運用」とその効果について触れました。

今回は、もうひとつのフレーム「設計」とその効果における成功事例をご紹介します。

専門家ご紹介

株式会社アクティブ アンド カンパニー

組織開発コンサルティング本部 コンサルティング第一事業部 シニアコンサルタント 島崎順也 さん

多くの企業の理念・ビジョン・戦略の策定/浸透等の経営支援、及び研修等の人材育成支援を経験。現在は、人事制度の構築、人材育成支援プロジェクト等で様々なソリューションを提供し、組織活性化施策の一環として、現場を巻き込んだ「企業DNA浸透」プロジェクトにも従事。

今回の掲載にあたって

激化する市場競争の中で、企業が勝ち残る為に必要な要素として近年注目されている「エンゲージメント」。
企業にはそれぞれ独自の考え方や価値観が存在します。それらの考え方や価値観は、「企業が目指す方向性」や「企業活動を行う上での判断軸」となるだけでなく、「企業の存在意義そのもの」であると言っても過言ではありません。
どうすればエンゲージメントレベルを上げることができるのか?また、企業が持つ考え方や価値観はどのようにして浸透させることができるのか?
自立的に行動する組織となり、組織が活性化する為の取組みの在り方を、企業の考え方・価値観の浸透という観点から考えてみたい。

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